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経営改善は選択と集中の立案と実行

来月は長期休暇をいただいて、本格的な経営の立て直しをはかります。

開業以来、最長の休院です。

3期分の決算書と、コンロと、新しいフライパンと食料を持って、
山奥の、人との接触の少ない場所で、徹底的に経営改善計画を立案してきます。

 

 

個人経営で10年。 平成14年から有限会社に変えて、今19期目ですが、

経営という意味では、今が一番苦労していると感じています。

 

9月13日の日曜日には、スキージャンプのレジェンド、
葛西選手の講演会があるので、そこはどうしても参加したいと思います。

東京オリンピックが延期になり、この日に照準を合わせてきた選手たちの多くが、
モチベーションダウンをして、練習も満足にできないでいるそうです。

もし、レジェンド葛西選手なら、どうなっているか?

長年トップクラスを維持している葛西選手には、また違った視点、観点、理論があるはず。

私も長年続けるために、どうしても講演会を聞いて、質問タイムの1番に手を上げて聞いてみたい。

 

 

 

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